第一部分：上午主要培训内容为：注册监理工程师、工程项目监理管理部副经理卢仲达培训讲解土方子部分部工程质量控制

卢仲达为我们传达学习了土石方工程概述、石方工程监理工作要点、土方子分部工程、土方子分部工程包含的分项及检验批、土方子分部工程涉及到的重大危险源、危险性较大的分部分项工程、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程、土方子分部工程的质量、安全要求及易出现的安全质量隐患和工程事故案例；公司全体监理人员及部分工程技术人员深刻领悟了土石方工程监理工作要点，结合工作实际进行深入解读，对土方子部分部工程有了深刻的理解。

卢仲达培训讲解土方子部分部工程质量控制

第二部分：学员们共享午餐及广发银行业务活动

上午培训结束后的午餐时间，适逢广发银行来我们公司开展业务推广活动，大家在休息之余，聆听了银行工作人员专业的讲解，期间有丰厚的礼品及令人怦然心动的各项优惠活动、美味可口的糕点和午餐，让各参会人员得到全身心放松，为高质量参加下午的培训活动积蓄能量。

学员们共进午餐

第三部分：注册监理工程师、公司市政工程专家组专家全洪刚培训讲解市政工程事故案例

全洪刚总监为我们传达学习了常见的市政工程事故类型、安全生产相关法律法规、安全监理工作的控制要点、安全监控检查督查要点、安全教育核查要点、安全标准核查要点和一些案例讲解，公司全体监理人员及部分工程技术人员深入学习领会关于安全生产的新理念新要求，进一步提高安全生产标准，开创更高质量的安全稳定局面。要开展对照反思，切实增强安全意识；要坚持高标定位，确保安全稳定发展；要坚持问题导向，深化安全基础建设的理解。

注册监理工程师全洪刚培训讲解市政工程事故案例

第四部分：注册监理工程师、副总经理黄海东进行会议总结

黄海东副总经理在讲话中指出，今年上半年的工作问题，公司采取一系列超常规、强有力的措施，统筹抓好各项工作，总体保持了稳中有进、健康发展的良好态势。列举了一些项目的安全、验收问题，让公司全体监理人员及部分工程技术人员敲响警钟。以此为主线抓好下半年各项重点工作，推动公司高质量发展取得新成效，既要认清责任使命，更要坚定信心和决心，以更加坚决的态度、更加有力的行动、更加精准的举措，全面贯彻好公司领导的工作部署。

注册监理工程师、副总经理黄海东进行会议总结